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《创造力拓展训练》不是一本写给弱者的书,它是集科学性、趣味性和挑战性于一体的一本书。
本书的结构非常简单和明了。第一章和第二章主要解释怎样使用这本书,以及回顾一些有关创造性的基本理论研究。从第三章到第八章,逐步向你展示一些练习,告诉你怎样根据自己的需要去实施这些练习,然后就是对练习的总述。第九章展示的是更高级的练习,并讨论当我们把原始的创造材料转变成有用的市场产品、程序和服务——这些我们称之为“改革”的东西时,我们所面临的挑战。这时,我们大家都会在心理进行评估,南非要花多少心思才能创造出一个市场产品和服务。对此,第九章提出了一种途径,利用本书里的许多方法来简化创造过程。但是,这本书的要点还是关于创造性本身,虽然方法能使我们提高创造想法的数量和质量。没有创造就没有创新。 《创造力拓展训练》不是一本写给弱者的书,它是集科学性、趣味性和挑战性于一体的一本书。<br> 本书的结构非常简单和明了。第一章和第二章主要解释怎样使用这本书,以及回顾一些有关创造性的基本理论研究。从第三章到第八章,逐步向你展示一些练习,告诉你怎样根据自己的需要去实施这些练习,然后就是对练习的总述。第九章展示的是更高级的练习,并讨论当我们把原始的创造材料转变成有用的市场产品、程序和服务——这些我们称之为“改革”的东西时,我们所面临的挑战。这时,我们大家都会在心理进行评估,南非要花多少心思才能创造出一个市场产品和服务。对此,第九章提出了一种途径,利用本书里的许多方法来简化创造过程。但是,这本书的要点还是关于创造性本身,虽然方法能使我们提高创造想法的数量和质量。没有创造就没有创新。
内容推荐
本书作者Robert Epstein博士毕业于哈佛大学,是生成理论的创始人。他集自己20多年的理论研究成果和商业咨询经验,写就了这部用于开发创造力的团体培训手册。
本书简要介绍了生成性理论,并围绕着捕捉、挑战、拓展和环境这四项提高创造力的策略,设计了30多个训练项目。这些项目不但实用性和可操作性极强,而且妙趣横生,易于调动参与者的积极性,使团队和个人的创造力在欢快的气氛中得以提高。
本书不但适用于商业组织或培训机构对员工进行培训,而且也适用于教师对学生进行教学。实际上,对于所有有志于开发自身创造力的人来说,本书都是一个不错的选择。