如何才能做个好领导？

如果你是个领导，你一定想成为一个好领导；如果你是个下属，你一定希望自己能遇到一个好领导。那么，如何才能做个好领导呢？

领导者是一个组织团队的首领，是团队组织的决策者和引领者，通过指引和影响个人或团队组织，将目标达成。要想做个好领导，仅靠手中所拥有的职权，是远远不够的，还要依靠令人信服的权威、人格魅力，才能对下属产生巨大的凝聚力、感召力和影响力。

一个领导者如果具备以下几点特征，那一定是个好领导：

一、把握未来，愿景明确

领导者必须对自己所处行业发展与市场前景具有一定的预见性，切实把握未来的发展方向，对竞争环境具有深刻的洞察力，拥有开放的思想和不断创新的理念，把握全局，为团队发展确立明确而清晰的目标愿景。

乔布斯就是一个热衷创新、追求卓越、愿景明确的领导者。乔布斯把握趋势准确，创造了APPLE文化，将理想变为现实。李开复曾评价乔布斯具有独到的前瞻能力和影响力，一眼就看到问题本质。

二、果断决策，意志坚定

当需要作出决策时，领导者必须能果断而明智地作出决策。领导者必须拥有坚定的意志和自信，尤其是身处逆境时，坚定的意志是带领团队走向成功不可或缺的首要条件。

三、知人善用，把握人心

好的领导者要会识人，用人，懂得针对不同的团队成员采取不同的管理方式。

俗话说“得人心者得天下”。历史上的例子如刘备，他桃园三结义，与关羽张飞结成了兄弟；他三顾茅庐，请出了才华横溢的诸葛亮做了他的军师。在他身边聚集了很多武功高强，才华出众的人才，最终成就了霸业。

四、团结协作，指引培养

好的领导要善于组建一个团结协作、密切配合的团队，要提供培养团队成员学习技能的平台和机会，使团队成员不断进步和成长；分享团队资源，给予团队成员实现目标的机会，这也是鼓舞士气的绝佳方法之一。

五、管理公平，奖惩分明

虽然说从来就没有绝对的公平，但领导者在管理时要尽量公平，要将一碗水端平。

另外，要有长短期目标和惩罚措施也是非常必要的，公私分明、奖罚严明。只有这样才会被人信服，整个团队的人心才会聚拢。如果领导者总是按照自己的喜好来分配各种利益，时间长了，领导者的威望自然会逐渐消失，众人不服，人心也涣散了。

六、信守诺言，敢于担当

作为一个优秀的领导者一定要做到言行一致，对自己所采取的每一个行动和决定负责到底，决不能对任何人承诺办不到的事情。当取得成绩时不抢功，当出现问题时，不将责任推给下属，要勇于承担责任。

经相关研究结果显示，不同的领导者会产生不同的领导方式。美国心理学家利克特把领导方式分为专权命令式、协调式、和参与式美国学者丹尼尔。戈尔曼把领导行为的风格分为强制型、权威型、合作型、民主型、教练型等；美国著名心理学家莱温划分了三种领导行为：专制型、民主型、放任型。领导方式无好坏之分，不管领导者在管理过程中以哪种领导方式体现，只要领导者的领导方式是达到团队预期效果的，得到绝大多数下属认同的，那就是好领导！

作者简介：

曲琳

国家二级心理咨询师、上海市心理学会会员，华大应用心理研究院咨询师。擅长婚姻情感、人际沟通、亲子关系、职场压力、个人成长等方面的心理解惑。